Ci sentiamo al sicuro nell'esprimere le nostre opinioni o punti di vista ai nostri leader? Siamo in grado di avere conversazioni sincere e aperte con i nostri manager o C-suite? Siamo liberi di perseguire le idee senza la microgestione della leadership? I nostri leader si fidano di noi e noi ci fidiamo di loro? Come puoi affrontare il tema della sicurezza psicologica con il tuo team? Mentre domande semplici come quelle sopra sono un solido punto di partenza, ogni squadra è unica, quindi è importante che tu chieda effettivamente alle tue squadre come si sentono riguardo al loro ambiente di lavoro! Discutendo il tema della sicurezza psicologica con il tuo team, hai maggiori possibilità di scoprire ciò di cui hanno bisogno da te come leader e ciò di cui hanno bisogno l'uno dall'altro, al fine di coltivare una squadra psicologicamente sicura. Considera quanto segue... Organizza incontri individuali con i membri del tuo team e chiedi loro come si sentono riguardo all'inclusione, alla fiducia, alla trasparenza e all'autonomia sul lavoro Riunisci tutta la tua squadra per condividere feedback su come tutti possono migliorare le loro interazioni reciproche Fornisci al tuo team un sondaggio in cui possono rispondere a domande su quanto si sentono liberi di essere se stessi, ammettere errori, condividere idee, avviare conversazioni sincere, porre domande o chiedere aiuto, ecc. L'obiettivo di parlare con i tuoi team è raccogliere feedback sul fatto che si sentano al sicuro di essere se stessi al lavoro. Si fidano di te? Si sentono a loro agio nel dire quello che pensano o nel condividere le loro prospettive? Si fidano dei loro compagni di squadra? In qualità di leader, ci sono alcune cose fondamentali che puoi fare per promuovere un ambiente di lavoro psicologicamente sicuro!